Consulente Internazionale2000 - ad oggi

Stati Uniti

Servizi di Consulenza Amministrativa-Fiscale-Gestionale ad Aziende Italiane per avviamento e monitoraggio delle proprie filiali operative negli Stati Uniti.
Aree di intervento:
East Coast (New York - New Jersey).
Mid West (Chicago-Detroit e aree limitrofe).

Consulente Italia1992 - ad oggi

Italia

Consulente esterno Amministrativo-Fiscale in Italia per aziende manifatturiere.

Esperienza Fiscale1978 - 2000

Italia

Consulente interno di importante Studio Commercialista in Legnano. Esperienza contabile e fiscale. Esperto in Società di Capitali, Consorzi e Cooperative

Costituire una filiale.

Aprire una filiale è veramente semplice. Lo si può fare anche senza mettere piede nel territorio Usa. Fatta la scelta del tipo di società, della sede della attività, dell’Organo Amministrativo, l’Avvocato delegato si prenderà cura di predisporre l’atto costitutivo, lo statuto e di registrare la società presso la Cancelleria dello Stato scelto. Richiederà quindi l’attribuzione del “ID Number” (Codice Fiscale). Generalmente si consiglia di lasciare aperto l’oggetto sociale a qualsiasi tipo di attività, quindi non menzionandone alcuna in particolare. I costi di costituzione, nonché di tutta la fase di preparazione preliminare si aggira intorno ai $ 4/5 mila. Costi Avvocato-Consulenza pre e post costituzione e spese vive per la registrazione della società.

Quale tipo di società scegliere?

Per le società a maggioranza di capitale straniero la forma “consigliata” è quella della Corporation (corrispondente alla società di capitali Italiana). Le azioni sono liberamente trasferibili se non diversamente regolato nello statuto (By Law). Tassazione, distribuzioni di dividenti sono regolati dalle leggi Usa e dal Trattato Italia-Usa contro le doppie imposizioni.

Quanto costa un affitto? E un dipendente?

Gli Stati Uniti non sono certo paesi economici in termini di costi del lavoro e strutture. I costi variano da stato a stato ma anche da area ad area geografica all’interno dello stesso stato. I costi medi di affitto si aggirano tra i 10/15 dollari a sf (1 metro quadro = 10,7 sf) Quindi una piccola attività commerciale che necessita circa di 100 Mq (1070 sf) di uffici e 100 mq di deposito / magazzino dovrà affrontare un costo tra i 25,000 e i 30,000 dollari annui. Anche il costo del lavoro si attesta sui livelli di quello Italiano.
Alcuni esempi di costo incluso oneri sociali:
Personale Operativo:
Customer Service o Contabile $ 36/40 mila per anno.
Magazziniere $ 40/45 per anno.
Tecnico Assistenza clienti tra $ 50/60 mila per anno.
Personale Esecutivo:
Office Manager $ 60/70 mila per anno.
Sales Manager $ 70/90 mila per anno.

Valutare, pianificare, predisporre il budget.

Una delle attività indispensabili per prendere una giusta e soprattutto consapevole decisione di entrare nel mercato americano è quella della pianificazione delle attività e della loro quantificazione economica. Decidere dove localizzare la filiale, in base al prodotto, alle aree di presenza dei potenziali clienti ma anche dei competitor, decidere la struttura minima di partenza, la grandezza degli spazi necessari, con un occhio alle necessità future, verificare le risorse finanziare disponibili o quelle reperibili attraverso leggi speciali di finanziamento agevolati dei progetti esteri. Predisporre insomma un piano credibile e sostenibile. Spesso le risorse sono già interne alla propria organizzazione, come per esempio il personale commerciale che può avviare ricerche di mercato e indagini sui prodotti della concorrenza già venduti negli Usa, magari anche essere attori in primis dando supporto in fase di start-up della filiale. Ma anche il direttore finanziario che può darvi la indicazione economia verificando con i propri istituti la possibilità di garantire linee di credito estere. Dimenticavo... anche AliServizi è in grado di darvi tanta consulenza e consigli in materia di budget e aiuti alla penetrazione commerciale nei paesi extracomunitari.

Come finanziare? Un aiuto dalla Simest!

Una filiale la si può far partire e supportare con il capitale proprio. Tuttavia anche un progetto attentamente analizzato e pianificato richiede tempo per poter ritornare i frutti desiderati. Nel frattempo sostenere gli elevati costi non sempre è possibile. La Simest interviene aiutando le imprese italiane a raggiungere gli obbiettivi prefissi. AliServizi è in grado di darvi una consulenza anche in questo campo, dalla predisposizione del piano di penetrazione da sottoporre alla approvazione di Simest fino al monitoraggio di avanzamento del progetto e alla stesura dei report di rendicontazione per l’erogazione dei finanziamenti. La legge 133/08 (ex 394/81) è una delle più conosciute e valide.